【亚博提现非常快】强生:召回信任勿再背离“因爱而生”信条

木工雕刻机 | 2020-11-13

亚博提现高效快速_这家多次明确提出“爱生”口号的公司,在产品监管质量方面已经逐渐偏离了公司发展的思路。我们深信,我们必须对护士和病人、母亲、父亲以及我们产品和服务的所有消费者的管理负责。为了满足他们的市场需求,我们所做的一切都超出了一流。

杜邦公司首席执行官比尔韦尔登在公司总部大楼的大厅里,看着杜邦公司创始人罗伯特伍德约翰逊将军制定的公司信条,一言不发。也许他知道自己已经错过了公司的信条,也许高管们早就习惯了把它当成摆设,让杜邦陷入了今天的困境。

2009年9月杜邦召回门已经一年了,从那以后杜邦的辞退产品型号也有所减少。今年对韦尔登来说无疑是痛苦的一年,他在2002年也是杜邦公司的CEO。

杜邦危机是世界500强之一,美国制药巨头杜邦公司享有众多客户信赖的品牌,如强生的snoomorelides、畅销止痛药泰诺、儿童专用抗菌消炎退热喷剂Neosporin等。然而,自2009年9月以来,由于各种原因,杜邦已经成为仅次于21世纪的召回门。杜邦公司一再驳回其部分产品,包括9种非处方药,如氯胺酮和儿童泰诺关节炎止痛药。

2009年11月至12月,杜邦陷入召回门。美国食品和药物管理局(FDA)以其最严格的质量拒绝而闻名,迫使杜邦公司解雇了约500种退烧药,包括泰诺和布洛芬。

在这些辞退活动中,杜邦公司于今年4月30日宣布辞退1.36亿瓶儿童和婴幼儿液体药物,因为这些药物可能含有微小的金属颗粒或含有过多的活性成分。今年5月1日,FDA在其官网上发布公告,拒绝杜邦发布多种儿童胃痛降温药物,包括泰诺和美林。

这是世界上最可靠、最不常用的儿童退烧药。之后,杜邦公司在短时间内先后11次对药品、隐形眼镜、髋关节植入物等产品进行了辞退。对于中国消费者来说,杜邦的产品问题早又发生了。

亚博提现非常快

早在2008年,杜邦公司就已经宣布发布了21种儿童和婴儿用泰诺品牌液体药物。杜邦当时回应说,这些药物的一些亚博提现非常快违宪成分没有超过质量拒绝。

2009年3月,杜邦在中国再次发生化妆品中含有甲醛、二恶烷等剧毒物质的安全事件。600多名疑似对杜邦产品过敏的儿童家长组成联盟,率先起诉杜邦。今年夏天,一系列解雇事件演变成了杜邦的整体危机。

当被问及是否能保证杜邦会开展更多的解雇活动时,韦尔登问道:“我指出,我不能在任何时候对任何事情说‘一天’。”但他回应说,“我们正在尽一切努力确保这种事情再次发生。

”杜邦选择韦尔登拒绝独家采访,称:“我们从解雇事件中学到了很多。这些不道德的解雇导致公司被从根本上压制。”据报道,最近的解雇将对杜邦公司的年收入产生根本性的影响,但公司遭受损失是不可避免的。

其中,麦克尼尔的年收入不会因为产品被辞退等因素增加6亿美元。魏尔东透露,杜邦公司在其管辖的120家工厂开展了大规模的质量未完成行动,并与供应商签署了合作协议,以确保原材料的质量。与此同时,杜邦公司建立了新的结构体系,并设立了公司高管职位来监督产品质量。此外,杜邦解雇了麦克尼尔三家工厂之一的经理。

杜邦随即宣布,计划为其制药、医疗设备和消费群体任命一名质检主管,由集团副总裁谢蒂负责管理和指挥公司的整个质检工作,需要向威尔登汇报。 事情没那么简单。市场已经对杜邦失去了很多信任,这种信任是无法通过反复辞退产品、重开几家工厂、成立监管机构来改善的。西北大学凯洛格管理学院(Kellogg School of Management)教授丹尼尔迪耶梅尔(DanielDiermeier)表示:“杜邦必须经历一个漫长的过程,才能完全恢复投资者和消费者的信心。

”前部门主管麦克尼尔(McNeil)指出,该公司近十年来发生了变化。多次明确提出“因爱而生”口号的公司,在产品监管质量方面已经逐渐偏离了公司发展的思路。

:亚博提现高效快速。

本文来源:亚博提现非常快-www.morenoworld.com